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2010年的下個心戰8月16日，小米公司正式成立，米核正好10周年。升級上海靜安（按摩全套服務上門）按摩vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達如今的為手小米即將走入下一個10年，今天雷軍也發布公開信，下個心戰宣布了一件大事——王翔、米核周受資、升級張峰和盧偉冰等四位集團高管成為小米合伙人。為手
雷軍表示，下個心戰王翔、米核上海靜安（按摩全套服務上門）按摩vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達周受資、升級張峰和盧偉冰等四位集團高管成為小米合伙人，為手就是下個心戰小米下一個十年“聯合創始人”。
值得一提的米核是，除了合伙人制度，升級小米新十年創業者計劃也同時啟動。
雷軍表示，將選拔百位年輕干部，給予類似創業者的回報，激勵他們以創業者心態和投入度，和公司共繪未來十年的美好藍圖。
據官網介紹，王翔目前擔任公司總裁，2015年加入小米，目前負責集團職能平臺，并協助CEO負責集團運營。
周受資目前擔任高級副總裁、國際部總裁，2015年加入小米，目前負責國際部的銷售管理工作。
張峰擔任副總裁、集團參謀長、采購委員會主席，2016年加入小米, 目前擔任集團參謀長，協助CEO制定集團的發展戰略，并督導各個業務部門的戰略執行。同時兼任集團采購委員會主席，負責整合公司各部門的采購需求，提升采購能力，優化采購流程和效率。
盧偉冰擔任副總裁、中國區總裁、Redmi品牌總經理，2019年1月加入小米，現負責中國區的銷售管理工作，以及Redmi品牌的打造，產品規劃，生產和營銷。
根據公開資料，小米目前創始合伙人有五人：雷軍（集團董事長兼CEO）、林斌（集團副董事長、集團戰略委員會副主席）、洪鋒（高級副總裁、小米金融董事長兼CEO）、王川（高級副總裁、首席戰略官、集團戰略委員會副主席）、劉德（高級副總裁、集團組織部部長），此次合伙人團隊擴大至九人。
雷軍在公開信中表示，十年前，智能手機是小米成功的起點，十年后，智能手機依然是小米最重要的核心。“智能手機是直接關系到我們事業成敗的核心業務，是我們的商業模式持續成立的基石。”
雷軍號召，全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念，堅決攻下智能手機主戰場。
在8月11日的10周年演講中，雷軍首次提出了“三大鐵律”，即：技術為本、性價比為綱、做最酷的產品。
此次全員信中，雷軍全員信還宣布，下一個十年，小米核心戰略將升級為“手機 x AIoT”。
此外，雷軍還重申了“三大鐵律”永不更改，還做出了詳細的闡釋：技術創新是企業保持競爭力的前提；性價比是永不過時的商業模型，背后的高效率是穿越經濟周期的法寶；而做最酷的產品是小米工程師文化的本分。
雷軍表示，下個心戰王翔、米核上海靜安（按摩全套服務上門）按摩vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達周受資、升級張峰和盧偉冰等四位集團高管成為小米合伙人，為手就是下個心戰小米下一個十年“聯合創始人”。
值得一提的米核是，除了合伙人制度，升級小米新十年創業者計劃也同時啟動。
雷軍表示，將選拔百位年輕干部，給予類似創業者的回報，激勵他們以創業者心態和投入度，和公司共繪未來十年的美好藍圖。
據官網介紹，王翔目前擔任公司總裁，2015年加入小米，目前負責集團職能平臺，并協助CEO負責集團運營。
周受資目前擔任高級副總裁、國際部總裁，2015年加入小米，目前負責國際部的銷售管理工作。
張峰擔任副總裁、集團參謀長、采購委員會主席，2016年加入小米, 目前擔任集團參謀長，協助CEO制定集團的發展戰略，并督導各個業務部門的戰略執行。同時兼任集團采購委員會主席，負責整合公司各部門的采購需求，提升采購能力，優化采購流程和效率。
盧偉冰擔任副總裁、中國區總裁、Redmi品牌總經理，2019年1月加入小米，現負責中國區的銷售管理工作，以及Redmi品牌的打造，產品規劃，生產和營銷。
根據公開資料，小米目前創始合伙人有五人：雷軍（集團董事長兼CEO）、林斌（集團副董事長、集團戰略委員會副主席）、洪鋒（高級副總裁、小米金融董事長兼CEO）、王川（高級副總裁、首席戰略官、集團戰略委員會副主席）、劉德（高級副總裁、集團組織部部長），此次合伙人團隊擴大至九人。
雷軍在公開信中表示，十年前，智能手機是小米成功的起點，十年后，智能手機依然是小米最重要的核心。“智能手機是直接關系到我們事業成敗的核心業務，是我們的商業模式持續成立的基石。”
雷軍號召，全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念，堅決攻下智能手機主戰場。
在8月11日的10周年演講中，雷軍首次提出了“三大鐵律”，即：技術為本、性價比為綱、做最酷的產品。
此次全員信中，雷軍全員信還宣布，下一個十年，小米核心戰略將升級為“手機 x AIoT”。
此外，雷軍還重申了“三大鐵律”永不更改，還做出了詳細的闡釋：技術創新是企業保持競爭力的前提；性價比是永不過時的商業模型，背后的高效率是穿越經濟周期的法寶；而做最酷的產品是小米工程師文化的本分。
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