導(dǎo)讀：4月26日，酷開2018酷開OTT大屏價(jià)值暨廣告代理授牌儀式在北京舉行。不再不趟酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO王志國正式宣布，賣電三亞找外圍（外圍網(wǎng)紅）找外圍vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)從4月1日起，視做生態(tài)酷開不再賣電視，地雷專注構(gòu)建開放統(tǒng)一的酷開超級(jí)智能系統(tǒng)生態(tài)。活動(dòng)現(xiàn)場，不再不趟酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長林勁為第一批得到酷開認(rèn)證授權(quán)的賣電10家廣告合作伙伴授牌。



　　做互聯(lián)網(wǎng)電視出身的視做生態(tài)酷開，完全剝離電視業(yè)務(wù)，地雷專注做系統(tǒng)、酷開賣廣告，不再不趟靠譜嗎?賣電會(huì)不會(huì)趟樂視趟過的雷?!

　　為什么不再賣電視？

　　王志國表示，剝離電視業(yè)務(wù)與酷開核心戰(zhàn)略有關(guān)，視做生態(tài)三亞找外圍（外圍網(wǎng)紅）找外圍vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)而戰(zhàn)略改變的地雷標(biāo)志性事件是百度和酷開的合作——酷開估值達(dá)到百億，只能選擇獨(dú)立上市。



　　要獨(dú)立上市涉及幾個(gè)層面：第一，為避免同業(yè)競爭，酷開不再做電視。第二，酷開未來的商業(yè)模式不能靠酷開一年賣百十來萬的電視機(jī)構(gòu)成。第三，酷開希望三年之內(nèi)能夠達(dá)到使用酷開系統(tǒng)的億級(jí)終端規(guī)模。需要更快的增長速度，所以必須聚焦——將所有精力聚焦在與合作伙伴共同打造一個(gè)開放平臺(tái)的生態(tài)。

　　據(jù)悉，2016年，酷開將系統(tǒng)開放，2017年完成的行業(yè)內(nèi)主要幾家電視機(jī)廠以及運(yùn)營商的簽約。接下來，基于TVOS，融合酷開 OS和百度Duer OS，將自有資源與百度資源接入，酷開將打造超級(jí)智能系統(tǒng)。王志國強(qiáng)調(diào)，下半年新品遙控器全部標(biāo)配遠(yuǎn)場麥克風(fēng)。如何能夠百發(fā)百中的命中用戶每一個(gè)搜索需求，是酷開發(fā)展語音的最關(guān)鍵，也是其選擇百度作為合作伙伴的關(guān)鍵要素。他還分析了百度與科大訊飛的不同之處。

　　做生態(tài)，是不是趟地雷？

　　王志國說，“酷開要構(gòu)建一個(gè)真正超級(jí)智能電視系統(tǒng)的生態(tài)”。這話聽著十分耳熟，尤其超級(jí)生態(tài)這提法。家家都想做生態(tài)，BAT做大生態(tài)，其他企業(yè)做小生態(tài)，喜歡使用“超級(jí)”“顛覆”這些詞的樂視更是互聯(lián)網(wǎng)電視圈的生態(tài)先鋒。如今，樂視生態(tài)早已崩盤，酷開會(huì)不會(huì)趟到和樂視同樣的雷?

　　同許多做生態(tài)的企業(yè)一樣，王志國也首先表態(tài)，構(gòu)建這個(gè)生態(tài)有一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)——并不是把別人的用戶拿到酷開來。而是為了讓所有的合作伙伴共享酷開的技術(shù)能力和運(yùn)營能力的基礎(chǔ)條件之下，把用戶拼接起來，創(chuàng)造大屏價(jià)值——這一生態(tài)核心是系統(tǒng)的支撐。



　　王志國介紹了酷開的三個(gè)OS融合系統(tǒng)：總局的TVOS+酷開OS+百度Duer OS系統(tǒng)。酷開有核心媒資庫，高品質(zhì)的內(nèi)容是未來大屏最關(guān)鍵的特點(diǎn)。人工編輯+智能推薦將激發(fā)媒資庫潛能，提供逛街式體驗(yàn)和問詢式體驗(yàn)。

　　做OTT，阿里早就從系統(tǒng)切入，而且還提供了大量補(bǔ)貼，至今難成。在人工智能、語音爆發(fā)的背景下，酷開的超級(jí)智能系統(tǒng)有百度背書，期待其能趟出路而非趟到雷。

　　值得注意的酷開廣告實(shí)踐

　　酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁封保成介紹，目前酷開系統(tǒng)除自有終端外，還通過系統(tǒng)開源共享的模式吸引了飛利浦、松下、熊貓等眾多品牌電視第三方終端，2017年酷開運(yùn)營的終端約3300多萬臺(tái)，其中第三方終端已接近500萬臺(tái)。酷開大數(shù)據(jù)中心顯示，2017年酷開網(wǎng)絡(luò)月活躍用戶達(dá)1700多萬，日均使用時(shí)長308分。

　　2018年3月，酷開網(wǎng)絡(luò)和百度Duer OS共同構(gòu)建了一個(gè)OTT平臺(tái)的人工智能大數(shù)據(jù)庫，以求廣告投放的透明和科學(xué)。目前，酷開網(wǎng)絡(luò)為品牌廣告主推出了開機(jī)廣告、霸屏廣告、頻道入口廣告以及智能識(shí)別廣告、全局彈窗廣告等13個(gè)廣告模式，這些廣告形式還可以任意組合出200多種不同的新形式。其廣告系統(tǒng)具備四大功能，第一精準(zhǔn)投放，第二程序化，第三數(shù)據(jù)完全公開透明的功能，第四強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)支撐團(tuán)隊(duì)。

　　2018年酷開網(wǎng)絡(luò)春節(jié)紅包活動(dòng)嘗試了與品牌廣告主的深度合作，通過實(shí)物獎(jiǎng)品、現(xiàn)金紅包、福卡、商品代金券等多種展示方式，10天內(nèi)投入1000萬資源，最終實(shí)現(xiàn)品牌累計(jì)曝光3.08億次，覆蓋1019萬家庭;在418創(chuàng)維30周年活動(dòng)中，酷開網(wǎng)絡(luò)策劃了電視版大富翁游戲，通過活動(dòng)界面的品牌商品植入、任務(wù)廣告、中獎(jiǎng)彈窗、游戲?qū)毾涞葟V告形式，投入1500萬資源，最終實(shí)現(xiàn)廣告累計(jì)曝光2.6億次。

　　其OTT廣告實(shí)踐值得關(guān)注與借鑒。

　　互相印證也相互矛盾的OTT大數(shù)據(jù)們

　　來自秒針、AdMaster、酷云、奧維云網(wǎng)以及勾正數(shù)據(jù)的嘉賓分別在現(xiàn)場分享了他們對(duì)OTT市場的觀察分析與數(shù)據(jù)。有趣的是，這些機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，有些部分能夠互相印證，有些部分卻差異很大，甚至相互矛盾，從側(cè)面反映出OTT市場的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之難。